Connect with us

Общество

Почему работодатели не хотят брать молодежь на работу

Безответственность и недисциплинированность — главные причины, по которым работодатели не желают трудоустраивать молодых людей в возрасте 18–24 лет, говорится в исследовании интернет-сервиса по поиску работы. По каким причинам выпускникам вузов отказывают в найме реже всего? И что мешает работодателям увидеть сильные стороны молодых специалистов? Как убедить их в обратном?

imageПричины отказа. Мнение, что молодежь безответственно относится к работе, разделяют семь из десяти работодателей, не желающих трудоустраивать людей в возрасте до 24 лет. Почти половина (56%) в качестве причины указывает проблемы с дисциплиной, а еще 45% отмечают слишком высокие зарплатные ожидания молодых соискателей, говорится в отчете по итогам опроса представителей тысячи компаний.

37% респондентов сообщили, что их не устраивает отсутствие опыта работы соискателей, а 33% — рабочих навыков. 30% считает, что молодежь не умеет принимать критику, каждый четвертый в качестве причины отказа называет неумение справляться со стрессом, а каждый пятый — зависимость молодежи от электронных устройств.

Самые редкие причины отказа молодым: отсутствие рекомендаций с прошлого места работы (6%), желание кандидатов заводить детей (5%) и отсутствие связей у соискателя (4%). Интересно, что 16% работодателей рассказали, что вообще не видят преимуществ молодежи перед более старшими сотрудниками.

В чем дело? Позиция работодателей, которые сомневаются в приеме молодых соискателей, объяснима. Как правило, таких сотрудников нужно обучать и контролировать. В идеале — приставить ментора. На это у среднего и малого бизнеса нет ни средств, ни времени, ни желания. Взрослые профессионалы не отвлекают других сотрудников от работы и не оттягивают на себя энергию компании.

Проблема молодого поколения в том, что личные интересы у него зачастую ставятся выше понимания бизнес-задачи организации. Молодежь может прикрывать нежелание соблюдать договоренности своей вежливостью, но вежливый отказ остается невыполненной работой.

Конечно, есть креативные и инициативные ребята, которые считают, что к ним относятся предвзято. Но креативность может не перекрывать индивидуальность и нежелание соблюдать корпоративную культуру, правила и ограничения. Поколение зумеров выросло в среде Интернета и виртуальных чатов, где все человеческие проблемы решаются нажатием одной кнопки «в бан». В реальном коллективе коллегу так просто в бан не отправишь. А вот как с ним выстраивать отношения и решать общие задачи — возникают вопросы.

Есть мнение, что талант всегда пробьется. Но нужно понимать: талант — еще не показатель надежности. Для работодателя последнее зачастую важнее. Поэтому ему нужно проверять будущего сотрудника: просить рекомендации с прошлых мест работы, разговаривать с предыдущими работодателями, прояснять слепые зоны конфликтов.

Типичное мнение работодателя: то, что взрослый человек считает обязательством, молодой может воспринимать как блажь. Для молодых людей важнее свои границы комфорта. Они спокойно увольняются, не волнуясь о записях в трудовой книжке, и признаются: «так и планировали — поработать два-три месяца и уйти». Но работодателя о своих планах они в известность изначально не ставят.

Бывает, что студенты сами не идут на вакансии работодателей. Они открыто говорят, что ищут место, где меньше ответственности и больше платят. Однако такие рабочие места остаются только в фантазиях.

Как убедить работодателя в обратном? Убеждать можно только делами. Если бы все было хорошо, такого вопроса бы не возникло. Значит, есть реальная проблема, за решение которой бизнес может поплатиться прибылью и репутацией и, соответственно, не желает рисковать. Поэтому молодым придется справляться самим: получать не только профессиональные знания, но и менять свои взгляды на жизнь — адаптироваться к условиям и требованиям труда в коллективе. Для этого есть тренинги, психологи, консультанты, преподаватели. Они готовы работать в этой области. Работодатели — нет.

Инга Корягина, доцент кафедры маркетинга РЭУ имени Г. В. Плеханова, специально для Вестника СЗФО (Калининград).

Кликнуть для комментирования

Оставить реплику

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Лента новостей

Калининград

«Автотор» реализует проект по импортозамещению программного обеспечения

Компания «Автотор» подвела итоги первого этапа проекта по переходу на российское программное обеспечение. На производственных площадках завершено внедрение базового функционала системы T-FLEX PLM...

Ленобласть

Дрозденко предупредил застройщиков: «Нарушили регламент — работать не будем»

Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко ужесточил требования к подрядчикам, строящим социальные объекты. В своём Telegram-канале он заявил, что при срыве сроков более...

Ленобласть

Дрозденко пообещал строителям: «Нарушили регламент — дальше работать не будем»

Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко поручил строительному блоку правительства разработать новый регламент, который ужесточит дисциплину при возведении социальных объектов. Соответствующая...

Вологда

Рыбак из Вологодской области «потерял» в документах судака, леща и щуку: в дело вмешался Россельхознадзор

Сотрудники Северо-Западного управления Россельхознадзора провели мониторинг системы «Меркурий» и выявили нарушения у индивидуального предпринимателя из Кирилловского района, который ловит рыбу на озере Воже. В январе...

Рейтинг@Mail.ru